در کسب و کارهای کلان و مجموعه های تولیدی عارضه یابی و سیستم سازی در مسیر رفع چالش ها و توسعه ی مجموعه مستلزم پیاده سازی فرآینده مشاوره به صورت توتال سیستم می باشد که کلینیک کسب و کار آروین با ایجاد تیم های مشاوره متشکل از مشاورین با تجربه و متخصص در مسیر کمک به واحدهای تولیدی و کسب و کارهای بزرگ گام بر می دارد. در این فرآیند دو یا چند مشاور کسب و کار شما را تحلیل و پیشنهادات اجرایی و ایده آل را به شما ارائه می نمایند.
کلینیک کسب و کار آروین ٬ زنجیره ای از خدمات و ارزش ٬ صفر تا صد راه اندازی و توسعه کسب و کار شما
در این بخش به سوالات اخنمالی شما. راجب جزییات جلسه مشاوره پاسخ کوتاه داده ایم
تعداد مشاورین فعال در هر پروژه به ابعاد کسب و کار، تنوع موضوعی و تشخیص تیم عارضه یاب بستگی دارد و بر اساس موضوع از متخصصین هر حوزه دعوت می گردد در تیم حضور داشته باشند.
با توجه به گستردگی کسب و کار و لزوم بررسی ظرفیت ها و فرآیندها، برخی جلسات در محل کار شما پیش بینی و برگزار می گردد.
در مشاوره های پروژه ای ابتدا فرم ارسالی شما بررسی و پس از تعیین مشاور معین جلسه اول برگزار می گردد و بر اساس نیاز و خواست کارفرما پروپزال اولیه آماده و تحویل می گردد. پس از تایید و انعقاد قرارداد طبق توافق صورت گرفته تیم مشاوره فعال و پروژه انجام می گردد و گزارش نهایی به کارفرما تحویل می گردد.
بر اساس اعلام و مصاحبه های اولیه و پروپزال تهیه شده و مفاد قرارداد ابعاد کاری و زمان انجام مشاوره و پیاده سازی پیشنهادات مشخص می گردد که تیم مشاوره متعهد می گردد در زمان تعیین شده فعالیت ها را انجام و گزارش مرحله ای خود را به هیئت مدیره و مدیرعامل ارائه نماید و در صورت تایید کارفرما گام بعدی اجرایی می گردد.
