رشد و توسعه در گرو داشتن یک تیم قوی و کارآمد است که به عنوان یکی از چالش های اساسی سازمان ها و کسب و کارها مطرح می شود و ما در کلینیک کسب و کار آروین با اتکا به تجربه و دانش در کنارتان هستیم تا یک تیم قوی و چابک بسازید و برای رشد کسب و کارتان گام های بلند بردارید.

فرصت شغلی
0
تعداد کارجو
0
نیرو معرفی شده
0
جلسات مصاحبه

یافتن نیروی متخصص

تیم سازی و استخدام بهینه

ایجاد انگیزه و تلاش مضاعف در نیروی انسانی

ایجاد رشد و توسعه در کسب و کار

بهبود فرایند استخدام

جلوگیری از هدر رفتن بودجه

رایگان

هزینه ثبت نیازمندی و معرفی نیروی انسانی به ازای هر عنوان شغلی

390,000 تومان

هزینه مصاحبه به ازای هر نفر

1,490,000 تومان

هزینه مصاحبه ٬ معرفی و به کارگیری قطعی به ازای هر نفر

1,990,000 تومان

هزینه مصاحبه ٬ معرفی به کارگیری و پیگیری فرایند آموزش به ازای هر نفر

دانش آموختگان مدرسه عالی کسب و کار آروین از 15 درصد تخفیف بهره مند می گردند.

دانش آموختگان مدرسه عالی کسب و کار آروین از 10 درصد تخفیف بهره مند می گردند.

فرم درخواست نیرو

نوع درخواست

ویژگی ها و مزایای کاریابی آروین

سئوالات احتمالی شما

در این بخش به سوالات احتمالی شما راجب جزییات کاریابی پاسخ کوتاه داده ایم

اگر نیروی مورد نظر من پیدا نشد چه می شود

کاریابی آروین با فراخوان های مستمر و دسترسی به جوامع اجتماعی دارای ورودی های فراوان و کیفی مطلوبی است که سعی می شود نیروی مورد نظر شما برایتان شناسایی و معرفی شود. در صورت انتخاب گزینه مصاحبه توسط آروین حق الزحمه زمانی پرداخت می گردد که نیروی مورد نظر شما شروع به کار نماید.

من خیلی آگهی دادم اما نیرو پیدا نمی شود، چکار می شه کرد؟

باتوجه به سیاست های دولت و تغییر سبک زندگی در ایران با چالش نیروی انسانی کارآمد و متخصص مواجه هستیم اما در همین وضعیت نیز می شود یک تیم خوب ساخت و سال ها بهره اش رو برد فقط نیاز به صبوری و انجام فرآیند استخدام از مسیر درست آن می باشد و ما در آروین سعی می کنیم به شما کمک کنیم تا تیم خودتان را بسازید.

به نیرو باید چقدر حقوق و مزایا پرداخت کرد؟

موضوع میزان و شیوه پرداخت به نیروی انسانی از موضوعات مهم و کلیدی رهبری یک تیم می باشد زیرا رفتارهای غیر کارشناسی موجب کاهش انگیزه و یا ناکارآمدی نیروی انسانی می شود. ما در آروین به شما کمک می کنیم بهترین روش و شیوه را پیدا و آن را پیدا سازی کنید.

علت کاهش بهره وری و دلسوزی نیروی انسانی چیه؟

بی شک یک رهبر مقتدر و با دانش می تواند بهره وری و کارآمدی را در نیرو رشد دهد اما ویژگی هایی مانند دلسوزی، تعهد، شخصیت و... به پیشینه افراد بر می گردد و گزینش از اقدامات مهم یک سازمان است که اگر به درستی اجرا نشود یک DNA معیوب و خطرناک وارد سازمان شما خواهد شد که آسیب های فراوانی به تیم و نیروهای موجود شما خواهد رساند.