چله رشد؛ ۴۰ روز برای عمقبخشی، سیستممحوری و دگرگونسازی کسبوکار شما
در روزگار پرشتاب امروز، رشد کسبوکار دیگر حاصل شانس یا تکرار روشهای گذشته نیست. مدیرانی موفق خواهند بود که آگاهانهتر بیندیشند، عمیقتر تصمیم بگیرند و هوشمندانهتر عمل کنند. «چله رشد» با همین نگاه طراحی شده است؛ مسیری ۴۰ روزه برای مدیرانی که میخواهند در آستانه سالی تازه، نسخهای آگاهتر، منسجمتر و قدرتمندتر از خود بسازند.
چله رشد در ۴۰ روز پایانی سال ۱۴۰۴ به ابتکار سعید کسرائینیا، مشاور کسبوکار، بیزینس کوچ و مدیرعامل کلینیک و مدرسه عالی کسب و کار آروین، طراحی و اجرا شد تا مدیران کسبوکارها فرصتی پیدا کنند تا پیش از آغاز سال جدید، نگاهی عمیقتر به شیوه مدیریت، تصمیمگیری و مسیر رشد خود داشته باشند.
یک سال رشد را میتوان در ۴۰ روز ساخت اگر درست خود را رهبری کنید.
همانگونه که لمس کرده اید، مدیریت در سال جدید سختتر، رقابتیتر و پیچیدهتر شده است. این پیچیدگی به مدیرانی نیاز دارد که مستمر یادبگیرند، تغییر ایجاد کنند و در مسیر بهبود گام بردارند.چله رشد یک مسیر ۴۰ روزه است که طراحی شده تا مدیران کسبوکار به یک نگاه تازه، ساختاریافته و نتیجهمحور برسند. این چله دقیقاً همان تمرینهایی است که مدیران حرفهای برای اوجگیری نیاز دارند.
بخشی از مطالب
دفترچه چله رشد
کتابچه چله رشد؛ راهنمای صعود مدیران در سال جدید
این کتابچه شامل دو بخش مجزا است:
۴۰ نوشتار مدیریتی
تحلیلهای کوتاه اما عمیق از دنیای مدیریت و رشد
۴۰ روزنامه تمرینی مدیر
سؤالهای کلیدی + فضای نوشتن + مسیر تصمیمسازی
مدیرانی که این مسیر را مینویسند، در پایان ۴۰ روز یک نقشه عملی رشد در اختیار دارند.
مدیران امروز با موجی از چالشها روبهرو هستند:
چالش های مالی و سرمایه گذاری
چالش تغییر در الگوهای رفتاری مشتریان و رقبا
چالش سیستم سازی و وابستگی خسته کننده سازمان به مدیر
موضوع جنگ و ابهام فراگیر در بازار
چالش های مدیریت منابع انسانی و افزایش بهره وری پرسنل
چالش استعدادیابی و استخدام نیروهای کارآمد
و فشاری که هر روز بیشتر احساس میشود، اگر مدیر در این شرایط عمق بیشتری پیدا نکند، رشد واقعی اتفاق نمیافتد. در این شرایط ایستادن خطاست، پیوسته و هوشمندانه گام برداشتن هنر مدیران موفق است.
چله رشد توسط چه کسی طراحی شده است؟
«چله رشد» حاصل سالها یادگیری، تجربه، مطالعه، آزمون و خطا و همراهی با مدیران کسبوکار است؛ مسیری که توسط سعید کسرائینیا، راهبر و مدرس کسبوکار، مشاور، بیزینس کوچ و متخصص توسعه، طراحی و اجرا شده و اکنون به عنوان هدیهای ارزشمند برای نوروز ۱۴۰۵ در اختیار شما قرار میگیرد.
سعید کسرائینیا با مدارک MBA، DBA، کوچینگ، مشاوره و تخصصهای مکمل در حوزه رهبری و توسعه کسبوکار، بیش از دو دهه در صنایع و شرکتهای گوناگون فعالیت کرده و در کنار تجربه موفقیتها، از دلِ شکستها و چالشها نیز بینشهای عمیق و ماندگاری به دست آورده است.
این کتابچه، خروجی همان سالها تجربه میدانی، همراهی با مدیران، و شناخت واقعی از مسیر رشد است.
چله رشد یک پروژه صرفاً آموزشی نیست؛
هدیهای است برای مدیرانی که میخواهند با وجود تمام سختیها و پیچیدگیهای پیشِرو، سال جدید را به سال تعالی، پیشرفت و رشد واقعی تبدیل کنند.
این چله همراهی است برای مدیرانی که میخواهند بهتر فکر کنند، بهتر تصمیم بگیرند و بهتر بسازند.
دیدار مدیرعامل کلینیک کسبوکار آروین با مدیرعامل طاق بیست با هدف توسعه همکاریها و برنامهریزی رویدادهای مشترک
دیدار جمعی از اعضای ایپالس با مدیرعامل گروه پیشگامان صنعت ساختمان
بیانیه ایپالس در اردیبهشت 1405
دیدار جمعی از اعضای ایپالس با مدیر هتل کوهستان بیرجند